人们越来越多地谈论企业创业，这是意大利公司中最广泛的开放式创新模式之一。这种范式基于这样的假设：员工是加速创新的关键资产。 通过提高工人的创业技能，鼓励开发新产品或服务、进入新市场，甚至开设独立单位。 这意味着创新要从人开始，让人力资源更加主动、好奇、乐于变革，从而积极、持续地为企业变革做出贡献。 什么是企业创业：理论和实践定义 企业创业可以被描述为一个多元化的过程，具有三种可能的方法： 创新：开发和创造新产品、服务、流程和组织系统； 更新：振兴公司运营、改变竞争方式以及获取或补充技能； 冒险：进入新业务以将公司边界扩展到其他市场。
因此，这种模式的基础是激发公司内部的创业精神，即重视员
希腊 WhatsApp 号码列表 工的主动精神，倾向于战略更新、利用和创造创新。为此，有必要识别已经具备这些特征的员工并对其他员工进行适当的培训。 意大利的企业创业有多普遍？ 越来越多的公司认识到个人创业态度的价值。它们不仅可以作为提高创新能力的杠杆，而且可以作为鼓励公司人员参与的工具。 69%的大公司已经开始企业创业行动，而15%的公司打算在短期内走这条路，这一事实证明了这一点。然而，只有 17% 的人不感兴趣。 应该指出的是，首先是大公司采取了这种鼓励员工创业精神的方法。
在已经遵循企业创业精神的公司所采取的行动中，有些类型脱颖而出，按采用率划分： 采用面向创业和变革管理的领导风格； 提高对设计思维和敏捷等问题和方法的认识； 行动学习激发员工创造力； 与员工发起的初创公司合作或对初创公司进行员工 内部竞赛/黑客马拉松，收集员工的想法。 企业创业的例子：Siram 和 Agos Ducato 案例 Siram是一家在公共和私人市场提供能源效率服务的意大利公司，该公司推出了多项举措，在员工中传播创新文化。第一个称为创新地图，其目标是通过利用内部资源来产生创新。如何？通过所有员工参与的最初 Call4ideas，公司提出了4 个优先挑战，主题分别是数字通信、智能工作、以客户为中心和工业 4.0，并确定了所谓的“创新变革者” 。
