我经常告诉求职者这不是一份工作而是一种召唤，我们正在寻找想要拥有并与我们分享这一愿景的人——对他们来说，这不像是工作。创建好的内容是一件充满激情的事情。 创建好的内容是一种激情， 说。 点击鸣叫 我还经常告诉应聘者，如果您从中获得乐趣，它就会在您创建的内容中体现出来——公司文化正在流血，它需要强大。因此，您需要找到愿意与您一起开展业务的人。 寻找您认为会挑战现有事物和可能事物的人，并始终寻找会想要您的工作的人。他们会尽一切努力让您赢得业务。 手头的相关内容：内容 中的人才缺口：是时候改变我们培训、雇用和培养的方式了旦核心团队就位，有哪些简单的项目管理策略可以帮助团队继续前进？ Miller：任何团队的首要项目管理策略都是沟通注意人。
注意进展顺利的事情。经常谈论这些事情。以坦率和同理心进行艰难的对话，并且比你想象的要早。 我也是文档和细节的忠实拥护者
群发短信服务 以保持项目的领先地位 - 如果您必须养成习惯，请过度记录。您不需要 CMS 或花哨的工具来执行此操作；如果您有的话，这可以在 Google 表格中完成。但是要跟踪所有无关紧要的小事。 接下来，您衡量的内容很重要 - 因此请保留详细记录并监控绩效。我喜欢每天监控：参与度和收视率，但也寻找可能以随机问题开始的通用信息，让您陷入困境，然后将新信息发回给您。 最后，以适合您的频率安排审查会议或事后分析。
不要再问自己：什么进展顺利？我们学到了什么？我们接下来要做什么？这是关键。 CCO：您认为大多数内容营销策略在哪些方面失败了？ 米勒：未达到目标的内容通常首先是不了解其受众，然后是没有与该受众进行有意义的联系，无论是使用错误的语气还是错误的内容类型或某种组合。这种缺失通常发生在内容创建之前很久。 未达标的内容通常是由于未能与观众进行有意义的联系而制作的。点击鸣叫 我看到的另一个错误是对你所有的内容都采用一种放之四海而皆准的方法，而没有停下来考虑观众的差异，例如，“这段两分钟的剪辑在这里对这些观众来说效果很好，所以我们显然应该只做这适用于未来的每个人。
