其次，有句好话：“下金蛋的鹅不剪”。这意味着在任何情况下，您都不应减少最有效营销渠道的预算！ 6号。责任范围的分配和合并 这是制定有效的公司营销计划的重要一步。您必须清楚地了解谁负责什么，否则重叠是不可避免的。 如果您有营销部门，请在每个活动旁边列出负责人的姓名。与他讨论目标、截止日期、预算和预期结果，然后确保营销人员正确理解你。 如果您与合作伙伴合作，请务必就具体行动和截止日期达成一致。
例如，合作伙伴 Facebook 群组中
阿尔及利亚电话号码 的广告帖子必须在 7 月 14 日星期一 11:30 发布。它必须在其余帖子上方固定 3 天。 如果您使用外包服务，请使用相同的原则。 如果任何协议未得到遵守，您应该始终知道可以求助于谁。或者，如果营销活动失败，您可以向谁询问结果。 7号。性能分析 营销渠道的有效性分析是营销计划系统中的最后一个要素。 您需要知道每个渠道为您带来了多少新客户和多少销售额。你要花多少钱。每个投资的货币单位带来多少。
什么是投资回收期和投资回报率。 了解所有这些指标，您将能够尽可能有效地使用您的营销预算。 每月总结每个营销渠道的使用结果：衡量关键指标，查看销售量和目标的实现情况，评估效果。 根据调查结果，您将始终了解预算的使用方式和效率。您还将能够识别和拒绝无利可图和无效的营销渠道。 附加材料 在营销指标文章中阅读有关营销分析的更多信息 。
